當今世界，國際關(guān)系日趨復雜，全球治理體系和國際秩序變革加速推進(jìn)，各國紛紛建立嚴格的合規監管制度，企業(yè)全球化發(fā)展面臨前所未有的挑戰。為幫助企業(yè)掌握RCEP規則，用好用足RCEP政策紅利，加強涉外企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)合規建設，2022年5月26日，廣州市貿促會(huì )舉辦了一場(chǎng)以“從計劃到落地：企業(yè)大合規管理體系建設實(shí)務(wù)經(jīng)驗分享”為主題的線(xiàn)上講座，成至智能受邀參與本次合規管理線(xiàn)上培訓。

▲張呂主任針對合規專(zhuān)題視頻授課

作為一家致力于打造全球領(lǐng)先無(wú)人機任務(wù)載荷的企業(yè)，成至智能堅持從用戶(hù)的應用場(chǎng)景和實(shí)戰需求出發(fā)，以“成就極至”的品牌理念，研發(fā)、制造出更小、更輕、更強的無(wú)人機任務(wù)載荷，為用戶(hù)提供易用、好用、可靠的產(chǎn)品體驗，并因此廣受用戶(hù)贊譽(yù)。

近年來(lái)，隨著(zhù)公司的迅猛發(fā)展，成至智能在海外擁有代理商30家，產(chǎn)品銷(xiāo)往40多個(gè)發(fā)達國家。2021年，成至智能海外市場(chǎng)在公司總營(yíng)收中占比已達18%，其中歐洲在海外市場(chǎng)中的占比達到了55%。2022年，成至的出口業(yè)務(wù)正在穩步攀升，預計全年的海外銷(xiāo)售占比將達到總銷(xiāo)售額的30%。

▲2021年成至自主產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比分析

為此，成至智能在今年年初成立了海外第一家分公司——成至智能瑞典分公司，以更好的開(kāi)拓市場(chǎng)并服務(wù)客戶(hù)。隨著(zhù)瑞典分公司的成立，成至智能將深度開(kāi)展全球化運營(yíng)，向著(zhù)打造無(wú)人機任務(wù)載荷世界領(lǐng)導品牌的戰略邁進(jìn)。

機遇和風(fēng)險總是相互的，成至智能跨步全球化運營(yíng)的同時(shí)，必然伴隨著(zhù)國際化經(jīng)營(yíng)中的合規風(fēng)險。因此，成至智能強化合規經(jīng)營(yíng)，既是自身適應外部合規壓力的需要，也是公司可持續發(fā)展、基業(yè)長(cháng)青的基石。而此次貿促會(huì )舉辦的經(jīng)營(yíng)合規管理體系建設講座，正好給了成至主動(dòng)規范合規管理的契機。

▲成至各部門(mén)認真聽(tīng)取培訓課程

培訓會(huì )上，合規負責人張呂主任以實(shí)際案例闡述企業(yè)加強合規管理的價(jià)值，力破企業(yè)合規管理認知誤區，并從法律、合規、內控、風(fēng)險管理四者之間的關(guān)系出發(fā)，分享了合規標準起草、合規人才培養及合規理論研究等工作。

合規管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是與業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理并駕齊驅的企業(yè)管理支柱之一。成至智能高度重視合規工作和法律風(fēng)險防控工作，要求各部門(mén)負責人要自覺(jué)加強學(xué)習，聚焦合規重點(diǎn)內容、關(guān)鍵環(huán)節，夯實(shí)管理基礎，推動(dòng)企業(yè)合規管理不斷邁上新臺階。

▲成至智能部署合規重點(diǎn)任務(wù)

通過(guò)此次合規培訓，成至智能全體同仁合規意識、風(fēng)險防范意識得到進(jìn)一步增強，了解了不同崗位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中潛在的合規風(fēng)險，對相關(guān)防范措施有了更進(jìn)一步的認識，為公司持續深入推進(jìn)合規管理體系建設、樹(shù)立牢固的合規意識夯實(shí)了基礎，為公司合規穩健發(fā)展提供了強有力的保障。

未來(lái)，成至智能將穩步推進(jìn)合規管理體系建設，持續加強合規管理文化宣傳，加強對員工的風(fēng)險防范教育，自覺(jué)抵制各種違紀、違規、違章行為，從源頭上預防案件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導思想，增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識，在開(kāi)展全球商品貿易活動(dòng)時(shí)，遵守全球市場(chǎng)的規則與要求，進(jìn)一步提升國際化合規經(jīng)營(yíng)與管理。